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  • “Mais do que garantir os prazos estabelecidos, a experiência da equipe da Elumini vem contribuindo com a otimização dos nossos aplicativos”.

    Celsimar Santos

    Gerente de TI do Citibank
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  • IPEMAC 2009, dias 2 e 3 de
    dezembro em São Paulo, contará
    com a presença da Elumini
    na palestra sobre PRINCE2.

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  • Artigo de Adalcir Ângelo, instrutor dos treinamentos PRINCE2, na Mundo PM.

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Cadastre os seus dados em nosso banco de currículos.

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EFICIÊNCIA COMO SLA



A tecnologia é tão relevante para a operação das empresas que muitas vezes se confunde com o próprio negócio. A decisão por terceirizar atividades estratégicas depende em encontrar um parceiro estruturado e com experiência em gerenciar grandes projetos, como a Elumini.



É comum afirmar uma redução mínima de 20% dos custos operacionais das empresas que contratam o outsourcing de sistemas. Mas o que está por trás dessa significativa queda de custos são os processos e metodologias. O Escritório de Processos da Elumini oferece subsídio técnico para levantar e mitigar riscos da transição tornando possível atender requisitos dos mais elevados níveis de serviço. Sempre levando em conta o impacto da mudança nas pessoas.



Na Elumini, a manutenção, correção e evolução dos sistemas ficam ainda sob os regimentos de metodologias e padrões de qualidade como ITIL, Cobit, ISO e Prince2. Na prática significa eficiência da operação.




DESENVOLVIMENTO DE PROJETOS





A Elumini ainda dispõe da capacidade de gerenciar projetos de desenvolvimento de software com os mesmos padrões de qualidade adotados para o serviço de Outsourcing de Sistemas. De acordo com o SLA de cada cliente, manutenções corretivas ou evolutivas dos sistemas legados ou não são atendidos em nossa própria estrutura, oferecendo transparência na prestação de serviço e melhoria na gestão dos riscos.



Benefícios



  • Melhora no índice de retrabalho e maior qualidade na entrega;

  • Entregas mais rápidas devido a maior produtividade;

  • Menos tempo dos analistas de negócio do cliente em supervisionar a equipe, podendo dedicar seu tempo na aproximação ao usuário e ao negócio.

  • Menor custo de manutenção e evolução dos sistemas;

  • Maior produtividade devido ao maior controle sobre as atividades realizadas e a utilização de metodologia e base de conhecimento colaborativa;

  • Ganho de eficiência compartilhado entre a Elumini e o cliente;

  • Valorização dos projetos através de justificativas de benefícios de negócio e do investimento utilizando a contagem por pontos de função;

  • Escoamento do excesso de demanda de projetos em fábricas de software.

 

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